Il quiet quitting, neologismo che significa ”abbandono silenzioso”, è un nuovo fenomeno che coinvolge il mondo del lavoro e che consiste nel lavorare lo stretto indispensabile, cioè limitandosi agli orari e alle mansioni indicate nel contratto.
Una netta controtendenza, dunque, rispetto alla storica hustle culture, cioè la frenetica cultura del perfezionismo e dello stacanovismo.
Come tante altre tematiche, quella del well-being in azienda, è stata discussa a fondo. Ma cos’è davvero il workplace well-being? Come mai se ne sente parlare sempre più spesso? Cosa comporta per le aziende e per i lavoratori?
Tenerezza, rispetto e delicatezza: ecco i tre strumenti da inserire nella cassetta degli attrezzi del dirigente e/o manager che vuole fare la differenza in azienda utilizzando la leadership gentile.
Un leader con una visione “orizzontale” guida le altre persone verso un nobile obiettivo: la generazione di senso. In termini di leadership orizzontale, le persone vengono attivate dai leader “orizzontali” ad agire loro stessi come leader.
Il fenomeno delle Grandi Dimissioni è qualcosa che non si può più ignorare. Sono state proposte molte soluzioni ma quello che ritorna sempre è proprio l’Intelligenza Emotiva.
